PROGRAM
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"조직 주치의" 프로그램 & 컨설팅PROGRAM 2026. 10. 3. 16:41
사명 자체가 무너지는 조직은 드뭅니다. 대부분의 조직은 안에서 지치기 시작합니다. 회의는 길어지는데 결정은 나지 않고, 일 잘하던 사람들이 조용히 사직서를 냅니다.사업은 늘었는데 서로 간의 소통은 줄었습니다. 일하는 방식을 점검할 때입니다. 조직은 모든 것을 갖추었는데근원적인 고민이 사라지지 않는다면,본질적인 가치에 확신이 없다면,껄끄러운 것을 대면해야 할 때입니다. 우리는 조직과 '함께' 들여다 봅니다. 안정적 조력을 원하는 조직이라면 "리더가 혼자 결정하지 않게조직의 곁에서 조력합니다" [조직 주치의 프로그램] 리더는 인사, 재정, 이사회, 대외 관계를 동시에 놓고 판단해야 합니다. 이 고민을 터놓고 나눌 상대를 조직 안에서 찾기란 어렵습니다. 경영자문은 정기적으로 만나 현안을 함께 ..
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[무료] 함께 성장하는 학교 <동행스쿨>PROGRAM 2025. 10. 28. 09:54
본 과정은 초청방식의 전액 장학과정입니다 Invitation Only Scholarship Program 1. 지식을 가두지 말고 흐르게 하라 한국NPO스쿨이 직접 주관하는 프로보노 우리는 현장의 성장을 위해 자신의 노하우를 기꺼이 공개합니다.지식을 감추지 말고 자발적으로 공유합니다. 1회 단타 강의로 불가능한 성장을연속적인 소그룹 코칭으로 이뤄냅니다. 돈이 아니라 의지와 경험으로 선발합니다. 같은 길을 함께 걷고함께 성장하기에입니다. 참여 대상깊은 경험이 만날 때 배움의 깊이도 달라집니다.동행스쿨의 참가 자격이현장 경력 7년이상, 혹은 현직 기관장인 이유입니다. 이는 단순한 '조건'이 아닙니다.학습의 깊이를 보장하는 '약속'입니다. ‘건강한 비영리경영’에 진심인 사람들의 심화 스터..
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조직의 역동을 살리는 리더십PROGRAM 2024. 7. 30. 19:25
무기력에 빠진 조직..건강한 조직이 그립습니다 예전같지 않은 분위기견제하고 협조하지 않는 부서들불편한 상하관계, 막혀있는 소통 그래서 리더십 강의를 찾아다니십니까?리더십 교육을 듣고도 허무해지는 이유가 뭘까요?해외의 이론과 많은 성공사례를 들어도우리 현장과 다르다면 어떻게 적용하시겠습니까? 사명이 강조되지만정작 효율과 이기주의로 점철되었다면?사명감이 사라진 곳에보상과 경쟁원리를 도입해도 마찬가지입니다.문제의 원인이 정확하게 진단되지 않은 탓입니다. 조직의 역동이 죽으면각자도생만 못합니다. '조직에 대한 만족도'가 희미하다면'업무에 대한 몰입도'라도 분명해야 합니다.Burn을 한 적이 없는데 Burnout을 왜 걱정합니까?무기력과 냉소가 더 큰 고민인 것을요. 사명을 중심으로 조직을 진단하고깊..
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조직이 이끄는 고액모금PROGRAM 2024. 2. 1. 15:34
오늘은 좀 진지한 이야기를 해볼까 합니다.바로 돈에 대한 이야기입니다. 공익성을 가진 조직이라면 재정수입 중 기부금을 떠나 생각하기 어렵습니다.각자도생의 시대로의 전환이 심화되며재정적 이슈가 더욱 중요해졌습니다. 경쟁은 심해졌고 보조금은 감소합니다.경기침체는 기부자를 까다롭게 만들었습니다. 상황은 악화일로인데 다들 어떤 준비를 하고 있을까요.꾸준하게 모금역량을 키워놓았을까요. 우리사회에 모금교육이 없는 것도 아닌데,왜 모금은 항상 어려울까..왜 힘들었다는 이야기들이 많을까.. 한국NPO스쿨이 생각하는모금이 힘든 이유를 말씀드려 보겠습니다. ↓ ↓ ↓ (더보기) 모금이 힘든 이유 클릭!!더보기모금의 개념에 대한 혼선많은 조직을 컨설팅하며 알게된 사실은 실로 충격이었습니다. 우리사..
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[시그니처] 건강한 비영리경영스쿨PROGRAM 2023. 3. 13. 14:16
"저는 성장한 조직보다 무너져 가는 조직을 더 많이 지켜봤습니다. 바빠지고 사업이 커지면성장한다고 믿고 있던 많은 단체가이 현장에서 사라졌습니다.혹은 이름값에 기대어 현상유지에 만족하고 있었습니다. 기업은 투자로 버티고돈을 벌며 성장하지만,이곳은 신뢰로 버티고구조를 형성하며 확장합니다. 경영은 기술이 아니라 철학입니다.스케일업은 기술이 아니라 구조입니다.모금은 기술이 아니라 관계입니다." -이재현 대표 강의 중 국내 최초 프로그램.'건강한 조직 시리즈'의 종결판 「건강한 비영리경영스쿨」을 안내해드립니다. 시민의 참여로 작동하는 조직은운영이 어렵고 복잡합니다.비영리경영(Nonprofit Management)이다양한 영역의 포트폴리오를 필요로 하는 이유입니다. 영리조직과 비영리조직을 구분해야각자..
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건강한 조직문화 만들기PROGRAM 2020. 10. 6. 21:37
★NPO스쿨의 시그니처 컨텐츠 시리즈Part2 의 프로그램을 안내해 드립니다. 「조직문화가 가장 훌륭한 전략이고 조직문화가 최고의 경쟁력입니다」 프로그램은원리기반(principle-based)의 시각에서조직문화의 적합성(culture fit)을 추구하며조직 건강성(organizational health) 향상을 고민합니다. 현장에 맞는 조직문화의 특성을 살피지 않은 채성급하게 조직 형태론을 선택할 때 문제가 발생합니다.스스로의 조직문화를 판단할 수 있어야 조직문화 적합성(culture fit)을 판정할 수 있습니다. 여러분의 조직은 어디에 가깝습니까? 직급 중심 문화직무 중심 문화당위적/반복적 업무창의적/전략적 업무Rule 기반Role 기반집단결정 / 집단책임개별결정 ..
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[BEST] 건강한 조직의 미션·비전 수립PROGRAM 2020. 10. 5. 20:39
★NPO스쿨의 시그니처 컨텐츠 시리즈Part1 의 프로그램을 안내해 드립니다. 「지금 필요한 것이개인적 역량 강화를 넘어집단적 역량강화라면 이 과정이 필요합니다. 지금 필요한 것이중장기 계획과 그 전략이라면 이 과정이 필요합니다.」 미션,비전,가치를 점검 및 도출하는 조직 전반의전략기획(strategic planning)의 과정을조직개발(organizational development)의 관점으로 수행하는 과정입니다. 이 프로그램은 한국NPO스쿨이 자체 개발한전략기획 프레임워크에 근거합니다.현장에 최적화된 프레임으로다양한 공익조직에 적용가능합니다. 비영리조직, 사회연대경제조직, 공공기관 등사회적 가치와 공익을 추구하는 조직이라면형태와 종류를 불문하고 적용이 가능합니다. 이 프로..